PRESENCIAL – 30 horas.
Conocerse para identificar fortalezas y debilidades en base a objetivos. Desarrollar las habilidades sociales necesarias para relacionarse y coordinarse más eficazmente con superiores, iguales y clientes.
Orientación a resultados en equipo
PRESENCIAL – 30 horas.
Solución de problemas para tomar decisiones más eficaces. Mejorar las habilidades propias de un liderazgo eficaz.
Habilidades de dirección y liderazgo
PRESENCIAL – 30 horas.
Estilos de liderazgo. Identificación de fortalezas y debilidades propias del ejercicio de mando y gestión de recursos. Habilidades de influencia.
Gestión del tiempo
PRESENCIAL – 30 horas.
Apreciar el valor del tiempo para promover la gestión responsable del mismo. Distinguir entre tareas importantes y tareas urgentes a fin de poder planificar con buen criterio la agenda. Gestionar de forma más ágil el trabajo diario.